Un système de production fragmenté, difficile à piloter et non scalable.
Outils dispersés, validations éclatées, manque de visibilité : la production avançait dans l’urgence, avec des frictions constantes entre les équipes.
Client
Internal Product
Date
2026
Rôle
Product Designer & Developer
Workflow
UI UX
Development
Intervention
Audit
Workflow design
UX/UI
structuration produit
Avant / Après
Le processus initial générait de multiples retours entre équipes et des validations tardives. L’approche produit a permis de clarifier le cycle, d’anticiper les besoins et de fluidifier la production.
À propos du projet
L’audit du processus de production a mis en évidence des failles critiques : informations incomplètes, outils dispersés, validations tardives.
Résultat : une production ralentie, des erreurs fréquentes et une dépendance constante à des échanges manuels.
Un système inefficace, difficile à piloter et impossible à faire évoluer.
Le besoin
Chaque équipe utilisait ses propres outils, sans structure commune. Les informations circulaient mal, les validations arrivaient trop tard et chaque projet devenait un cas à part.
Résultat : perte de temps, erreurs et manque de cohérence dans la production.
Solution
J’ai conçu un outil interne centralisant l’ensemble du workflow, avec un parcours clair et des validations intégrées à chaque étape.
Objectif : standardiser les projets, sécuriser la production et fluidifier la collaboration entre les équipes.
Interface
Interface
Interface
La production repose désormais sur une base de données claire et normalisée. Le code est validé dès le début du projet, supprimant les longues phases de vérification en fin de cycle.
Interface
À propos du projet
Basé sur le design system, il permet de composer rapidement des interfaces à partir de sections normalisées, tout en garantissant cohérence et qualité sur l’ensemble des projets. Le temps de production d’un site est ainsi passé de plusieurs jours à quelques heures.
Certaines logiques produit et mécaniques internes ne sont volontairement pas exposées dans ce cas d’étude.
Résultats
Les projets sont cadrés dès le départ, les flux sont clarifiés et les validations intégrées au process.
→ Production accélérée
→ Équipes plus autonomes
→ Moins de frictions et d’allers-retours
→ Meilleure capacité à livrer et faire évoluer les projets